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      IT外包公司怎么樣選擇?

      IT外包公司怎么樣選擇,一直是很多企業所困惑的話題。打開百度,一搜,就能看到數以百計的IT外包公司。其實選擇怎么樣的IT外包服務,主要還是要看自己公司的需求。目前選擇IT外包服務的企業根據筆者對市場的了解。往往分以下幾種
       1、公司初期發展。招一個IT專職員工顯得大材小用。

      2、公司發展到一定的時間了,曾經有專職IT。不過IT技術因為長時間呆在公司一直沒有得到發展,技術能力已不能解決企業內需。而公司發展需要更高的IT技術服務,但公司近期又沒有打算招一個IT團隊。

      3、企業比較規律比較龐大。有自己的IT技術部門,因招聘太煩瑣,準備把桌面級的外包出去。

      回答1:在第一種情況下,企業選擇IT外包,主要看自己公司的未來規劃。一般分二種情況。第一種:如果是比較成熟的企業,可能公司近幾年都不會太大地擴張。這時候在選擇企業IT服務外包的時候就可以在價格上面考慮。一般如果企業電腦不超過10臺的話,宏豐給出的價格是500元。因為小型企業如果用宏豐管理的模式套用下去?;疽粋€月去一次就夠了。第二種:就是企業屬于發展階段。在近期有打算擴大的。就需要選擇一些比較有技術實力的公司。比如說多元化發展的IT外包企業,可以在IT外包協議里將一些可能會用到的服務,先行談好。
       

      回答2:發展到這種狀態的企業,一般可以跳開中國IT外包的模式。用選擇性的IT外包。在選擇IT外包服務內容的時候,一定要注意。因為目前注冊一個公司在中國來說太簡單了。選擇的IT外包公司有沒有實力就顯得尤為重要。大家都知道,IT除了專業程度,更大程度是對企業的了解。我們俗稱磨合期。選擇大一點的IT外包公司,相對要穩定得多。在這一塊建議選擇注冊資金在100萬以上的IT外包公司。因為擁有100萬注冊資金的IT外包公司,基本上都是為了辦理相關資質的。普通的公司都50萬注冊資金。其實細節可以決定很多東西。另外,除了以上幾點,IT外包公司發展的平臺和對IT外包技術的管理也是非常重要的。相信這樣的企業,已經非常了解管理對企業的重要性了。為什么說選擇什么樣的平臺很重要呢?打個比方,假設貴公司需要做ERP系統的二次開發,或者說貴公司想制作一個ERP系統來整合員工的日常工作。那么你們的IT外包公司如果有相關的業務是不是會很方便?是不是不必去再找第三方。假如出現一些什么問題的時候,公司還要派人去協調二方的工作。最壞的打算,萬一二個公司扯皮。就比較難纏了。所以業務相對較全的公司還是比較靠譜的。

      回答三:其實第三種是最為常見的。因為自身公司的管理人員有了,所以對IT外包公司的管理機制倒不是很重要。而且選擇服務往往會選擇外派服務。因為一些瑣事可以全部交給IT外包公司。而自己公司的IT管理者,只需要管好日常工作的事就可以了。像宏豐外派隨員服務就是比較好的選擇。一方面,宏豐的ERP平臺會記錄外派職員每天解決的故障,及用的什么方式解決的。假設解決方法不對,宏豐管理立刻就會致電給外派工作者,給予相應的指導。必要的時候還會派高級工程師前往客戶處協助解決。

      結論:IT外包是什么意思?IT外包就是將客戶在IT領域能力不足的空白彌補。所以市場上很多IT外包公司都必須去考慮一個問題。在遇到問題的時候,是自己去改變了?還是將問題推給客戶了?一個健康且有發展方向的IT外包公司應該是遇到問題,解決問題。這才是一個企業存在的理由。

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